职场生存：在压力中保持判断和边界

一句“尽快”落在你头上时，先别急着答应，也别一个人硬扛。把它还原成能核对的三样东西——交付什么、什么时候要、做到什么程度算好——再看卡住你的是时间、人手、数据还是决定权；把取舍说给有决定权的人，请他们做选择。压力是真实信号，不是任务清单。